本文摘要：未来几年必将会有一大批制造业企业做到柔性生产项目。

未来几年必将会有一大批制造业企业做到柔性生产项目。这对民族自控行业是机会，也是极大的挑战。　　一、背景　　经济危机背景下中国制造业面对严苛的出局竞争。

原先的制造业和民用市场需求之间的关系将新的配对。制造业和民用市场需求不会创建必要的联系。全社会的制造业终将南北订做生产，创建柔性生产。而这一切的推动者就是互联网，经济危机终将加快这一进程。

能适应环境这一潮流的企业终将发展壮大，无法适应环境的企业将不会出局。　　柔性生产线就是：通过网商 创建一种用户与生产企业的必要的联系。　　二、对自动化行业的影响　　柔性订做生产终将对自动化行业产生最重要影响，终将倒逼自动化行业的新的配对，无论是国外品牌还是国内品牌大家将不会双脚在同一起跑线上，适应环境了这一发展的自控企业将显得十分强劲，无法适应环境这一发展的自控企业不会被出局出局。　　三、对行业技术的影响　　柔性生产是因行业有所不同而展现出出有有所不同的技术拒绝，它的本质是订做生产，比如原本的画面拒绝、掌控拒绝情况下生产的产品是对同一类用户做到批量生产，现在则是对所有用户做到有所不同的个性生产，每一个产品都不一样，这里面不会牵涉到到海量信息的处置问题，比如张三的空调、李四的空调 这样一个用户就是一组数据，无穷用户就是无穷数据；同时生产线的掌控方式也和原本的批量生产拒绝不一样，这些掌控方式是根据订做市场需求的变化而变化的。

而且有可能有些订做生产线有可能仍然在改版，不是一次能逆做到的。同时柔性生产是大大发展、不断更新内涵的新事物。

没最差，只有更佳。　　我们自控行业应当在用户的拒绝下，不断更新我们自控产品的服务，作出能适应环境柔性生产线拒绝的产品。

谁走在了前面，谁就掌控了市场先机。　　四、自控企业的应付之策　　1.找准行业方向，也就是我们向那个行业发展；　　2.研究民用市场需求与企业生产的结合点，埋民用市场需求的底层数据。这就拒绝我们做与实地调研，还包括与网商（众多网商）、企业、甚至人们群众去辩论初衷。

　　3.我们无法让企业对自控行业托拒绝，我们应当回头在企业前面。我们可以协助网商和企业明确提出解决方案，明确提出我们自己的行业解决问题标准。　　在生产企业末端提高中国制造业的竞争力。

　　4.在充份掌控数据的基础上，我们就可以根据工艺必须 作出新的合乎柔性生产拒绝的标准化软件，这里的工作范围还包括我们每一个自控企业。我们的底层传感器、CPU 控制器、上位机、MES 系统等厂家。　　因此对有所不同阶梯的自控制造商都会有有所不同程度的新市场需求。谁能明确提出行业新标准，谁将不会引导行业新的发展。

　　5.期望此次有机会打破国外品牌，为中国制作业、中国自控行业带给新的商机。　　作好上述工作，我们几乎可以引导未来新项目的工程进度，引导中国制造业的发展方向，逆被动为主动。