本文摘要：“数据是新的石油，是本世纪尤为贵重的财产”，谁掌控了数据，谁就掌控了主动，谁就需要在万象更新、瞬息万变的新时代“运筹帷幄、决胜千里”，我们早已转入了一个前所未有、无法规避的大数据时代，导航系统主动避阻、广告精准启动时、案件较慢破案、车辆无人驾驶……无一不是数据在其中大显神通。

“数据是新的石油，是本世纪尤为贵重的财产”，谁掌控了数据，谁就掌控了主动，谁就需要在万象更新、瞬息万变的新时代“运筹帷幄、决胜千里”，我们早已转入了一个前所未有、无法规避的大数据时代，导航系统主动避阻、广告精准启动时、案件较慢破案、车辆无人驾驶……无一不是数据在其中大显神通。车辆无人驾驶在工业4.0和中国生产2025背景下，企业内部数据的普遍提供和有效地利用也正在显得愈发急迫、最重要，数据驱动决策、数据驱动流程、数据驱动产品、数据驱动业务，数据早已沦为企业赖以生存发展和无法割舍的一部分，大数据推展企业变革、增进企业发展，驱动着企业较慢转变和未来致胜。互联网、物联网、大数据、云计算使我们不具备了掌控数据、利用数据的能力，但实行的基础是重新组建网络和收集数据，否则就是“相悖”或不接地气的“空中楼阁”。

自动化、信息化、网络化、智能化是企业智能生产的四个层次，唯有实行深度的两化融合，使智能装备、智能感官、工业软件需要通过工业以太网深度交融和高度协同，人、机、系统构建信息分享、互联互通，才能使系统不具备较强的数据采集与分析处置能力，才能确实指导企业构建智能化高效运营，才能确实引导企业超凡脱俗、做到大做到强劲，使企业不具备迈进高端、南北卓越的创造力，否则智能生产有可能只是一种空响的口号而已，有如“雨后彩虹”，来也匆匆、去也匆匆，或者劳民伤财、徒有虚名。大数据一个企业如果获取数据信息手段短缺，并且信息零散、杂乱，难以实现对数据的全面掌控和精彩匹敌，同时数据驱动的目标不明晰，那么前进智能生产工作所面对的阻力认同也就十分艰难，因此要超过系统的智能化，必需要从提供有效地的数据开始，首先设备要超过不可或缺的数控化率，并且所要收集的数据要有适当的传感或感官系统，然后就是运用网络化和信息化技术将设备组网，以及对数据展开收集概括和智能分析。

生产线的设备组网可以通过数据采集与工业软件的智能算法，使系统不具备自动输出设备开动率、有效地利用率、故障预警信息、维护保养警告等功能，可及时发现车间现场所不存在的短板、瓶颈、问题工序，用作指导和提高生产运营综合管理水平，并且可以指导生产资源的线性规划配备。同时可以对关特工序、质控点的工艺参数展开全程监控，并且对变化趋势展开直观分析，当相似极限值或远超过工艺掌控范围时，获取声光预警或APP启动时信息以便及时展开人工干预，保证生产线质量确保能力超过高效率、稳定状态。

汽车生产生产线的AVI系统早已沦为行业的标准配置，通过RFID载码体技术或二维码扫瞄技术，对车辆信息展开主动追踪，AVI系统所提供的数据对于生产线车辆的全程监控、计划调度、节奏均衡分析具备举足轻重的起到。并且可以在中控室通过动态呈现出的全景动态画面，监控各工序/工位的过车情况及车辆的在线状态，可自动输入各工序主动竣工计划及较慢查找车辆的具体位置，为物料仓储获取精准的车辆状态信息，便于提早储备物料，也可以构建车辆在内存区的自动排序及自动运输。更加关键的是，通过统计资料各车型、各工序、各时段的生产情况，便于较慢暴露和精准分析车间瓶颈问题，不利于优化生产资源配置。

数据是如今最宝贵的资源，数据所扮演着的角色日益最重要，数据的高效利用对企业所带给的价值也是不可估量的。